LES 5 POINTS A SAVOIR POUR JAUGER UNE ENTREPRISE (1)

Si nous considérons l’entreprise comme un organisme vivant soumis aux lois d’équilibre de croissance d’adaptation, <<jauger>> évoque ici l’idée de recherche dans la structure et dans son fonctionnement les facteurs qui caractérisent la bonne ou la mauvaise vision de son avenir à court et moyen terme.

Ainsi pour assurer la croissance de l’entreprise  ou simplement le maintien de son équilibre il faut être en mesure de détecter rapidement les troubles ou les déséquilibres latents et préparer les adaptations nécessaires d’où la nécessité d’un diagnostic périodique ou permanent de l’entreprise.

  • Fonds de Roulement Normatif

 Le fonds de roulement est l’excédent des capitaux permanents ou ressources durables après financement de l’actif immobilisé ou emploi stable.Le fonds de roulement constitue une garantie de liquidité de l’entreprise. Plus il est élevé, plus grande est cette garantie. Pris isolément, le fonds de roulement  n’a pas une grande signification. Il doit donc toujours être comparé au besoin en fonds de roulement pour savoir si son niveau est satisfaisant ou pas.

FRNG = Ressources Stables – Emplois Stables ou FRNG = (Actif Circulant brut + Trésorerie Actif) – (Passif Circulant + Trésorerie Passif)

  •  Besoin en Fonds de Roulement

 Les besoins du cycle d’exploitation c’est-à-dire achat, production et vente ainsi que les opérations hors exploitations donnent naissance à des flux réels (marchandises, matières premières et produits finis) ayant pour contrepartie des flux monétaires. Le décalage de temps entre ces deux catégories (flux réels et flux monétaires) explique l’existence de créances ou dettes.

C’est ce décalage de trésorerie qui est appelé besoin en fonds de roulement. Il représente la somme d’argent nécessaire pour compenser ce décalage entre les décaissements et les encaissements.

BFR = Actif circulant –  Passif circulant

  • L’endettement

 La partie très sensible pour l’entreprise lorsqu’elle dépose son bilan financier chez le banquier (voir partie 2)

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